admin

De ce avem nevoie de 360 feedback?

Organizatiile folosesc evaluarile de tip 360 pentru dezvoltarea liderilor si pentru evaluarea performantelor echipelor. Feedback-ul 360 reprezinta un punct de plecare in dezvoltarea abilitatilor de leadership. Rezultatele sunt valoroase pentru ca ofera informatii culese intr-o forma standardizata si sub protectia anonimatului de la mai multe grupuri de respondenti (manager direct, egali, subordonati) si reprezinta un pas important in gestionarea reputatiei si a performantei manageriale intr-o organizatie. Pentru a obtine rezultate relevante, conteaza cum sunt selectati respondentii asa incat sa fi avut suficient de multa expunere la interactiunea cu participantul, transparenta in comunicarea scopului si a etapelor procesului de evaluare, precum si oferirea de feedback de catre participant in legatura cu actiunile de dezvoltare pe care a ales sa le urmareasca in viitor.

Oameni si bani

Studiile din ultimii 10-15 ani demonstreaza ca organizatiile cu lideri eficienti au sanse de 13 ori mai mari sa depaseasca rezultatele competitorilor si cu pana la de 3 ori mai mari sa retina in interior angajatii talentati. Personalitatea CEO-ului companiei este raspunzatoare cu pana la 30% in variabilitatea profitului, adica un impact mult mai mare decat il are industria in care activeaza firma (impact in variabilitatea profitului de 6%). (Mackey, A. 2008, the effect of CEOs on firm performance. Strategic Management Journal)

Estimată în 2015, în România, la 20 de milioane de euro, piaţa de training si dezvoltare este una dintre cele mai importante din domeniul serviciilor de consultanţă.

În pieţe mult mai mari şi mult mai mature (cum este piaţa nord-americană, spre exemplu) numai tranzacţiile din piaţa de training de leadership au fost estimate în 2015 la 160 miliarde de dolari!

The personality assessment industry has experienced exponential growth in recent years. Once a common tool for selection purposes, assessments have significantly increased in popularity in the learning and development community.

People are your competitive advantage. In a business environment where most companies have access to the same resources and technology, successful companies must differentiate themselves from the competition. By using assessments, organizations can effectively identify employees’ work strengths, shortcomings, and core values, ensuring you get the most from your employees, and they get the most out of their careers.

The reason so many employees are disengaged, and what to do about it.

Studiu realizat de echipa Facultății de Management din cadrul Școlii Naționale de Studii Politice și Administrative (SNSPA) pe baza analizei a peste 7500 de profiluri psihologice din generația Millenials și generații mai vârstnice aflate în baza de date Hart Consulting, folosind metodologia Hogan.

Studiul despre diversitatea de gen în leadership-ul românesc realizat de HART Consulting împreună cu Adina Bigas, ASEBUSS și EXEC-EDU a urmat 3 piloni si este primul studiu comprehensiv de acest gen.

Deseori, clienții Hart Consulting solicită suport în identificarea angajaților cu potențial înalt. Acest material a fost realizat în folosul clienților noștri. Identificarea corectă a talentelor este un proces crucial pentru succesul unei organizații. Studii recente arată faptul că organizațiile care au o pepinieră de talente bine dezvoltată au de 13 ori mai multe șanse de a avea rezultate superioare decât competitorii lor.

We’re excited to announce that we’ve established a new strategic partnership with the International Coach Federation (ICF) as an assessment provider for the organization.

The partnership will combine the market-leading strengths of each organization and place Hogan in front of 24,000-plus ICF members in more than 130 countries while providing ICF with the predictive power of Hogan’s assessment suite developed over 30 years of experience with data from millions of global leaders.