Rezultate, Relatii, Procese, Inovare, Pragmatism. Sunt ingredientele pentru functionarea unei echipe inalt performante. Cate le regasesti in echipa ta? Exista un echilibru intre ele? Cat de bine iti cunosti echipa? Iata numai cateva dintre intrebarile care ar trebui sa ii preocupe pe managerii aflati fie la inceput de drum intr-o echipa, fie pe cei care doresc sa treaca la urmatorul nivel alaturi de oamenii lor.

Stim cu totii ca in ultima vreme presiunea atat pe bugete, cat si pe zona operationala nu mai este o situatie exceptionala, ci una cat se poate de des intalnita. Acum, mai mult ca niciodata, rezultatele companiilor care activeaza intr-o piata extrem de competitiva tin de modul in care echipa reuseste sa lucreze impreuna eficient. Teambuilding-ul are rolul, pe de o parte, de a-i face pe oameni sa se simta pretuiti de companie, pe de alta parte, de a se apropia si de a crea legaturi informale valoroase intre membrii echipei. Toate acestea duc catre cresterea angajamentului fata de echipa si companie. De multe ori este si un moment de eliberare de tensiuni si aplanare a eventualelor conflicte.

M-am tot gandit cum sa astern pe hartie gandurile legate de acest subiect si cred ca cel mai simplu este sa va vorbesc despre cum am crescut noi, ca si companie. Nu este un model nou, si noi l-am preluat din experienta de peste 30 de ani a Hogan Assessment Systems la nivel international.

La inceput, mare parte din business o constituia componenta de recrutare, ceruta in mare parte si de o piata cu crestere exponentiala. Cu timpul, am inceput sa extindem portofoliul de servicii si secretul l-a constituit folosirea instrumentelor premium de evaluare a personalitatii de la Hogan Assessment. Mult mai recent, am adaugat portofoliului nostru evaluarile de abilitati de la Schuhfried GmbH, liderul mondial in testarea computerizata.