comportamente deraiante 13 idei pentru echilibru in business
Postat de Madalina Balan la 22 Nov, 2013 in categoria Dezvoltare, Echipa, Leadership
1. Firesc in evolutie
In orice echipa, mai mare sau mai mica, in orice business, mai amplu sau mai restrans sunt etape succesive prin care sistemul trece. Literatura vorbeste despre o serie de etape prin care o echipa sau o organizatie trece (modelul Tuckma): formarea – furtuna – normarea – perfomarea. Abia in ultima etapa echilibrul apare, etapa in care membrii incep sa functioneze ca un tot, eficient si in sincron, acceptandu-se si valorificand diferentele si aportul fiecaruia. Insa, fiecare etapa premergatoare performarii este esentiala in evolutie.
2. Echilibrul intre valorile angajatilor si cultura companiei
