|
Oamenii se alatura companiilor si pleaca din cauza managerilor...
Fluctuatia de personal in cazul unui singur angajat costa compania de 1,5 ori salariul anual al angajatului. Acest lucru este valabil pentru orice generatie din orice organizatie.
In timp ce generatiile mai in varsta ar putea face compromisuri sa pastreze locul de munca pana la 5 ani, Generatia Millennials sta mai putin de 3 ani intr-un loc de munca.
Sunteti un manager de resurse umane intr-o organizatie in care ati observat:
- O fluctuatie de personal neobisnuit de mare la angajatii sub 30 de ani, care afectează puternic compania dumneavoastra.
- Departamentul de resurse umane este ocupat cu recrutarea pozitiilor care devin vacante in acest grup de angajati.
- Managerii se plang in mod frecvent ca sunt in imposibilitatea de a mentine motivati angajatii sub 30 de ani - sau, mai rau, ii identifica pe acestia ca fiind principala cauza a performantei slabe.
- Compania dumneavoastra are nevoie de o infuzie permanenta de tineri pentru a ramane alaturi sau in fata competitiei – recrutarea unei alte generatii nu este o solutie pentru viitor.
Dacă este asa, alatura-te noua pe 14 iulie 2016 in workshop-ul de o jumătate de zi pe tema Millenials @Work: psihologia generatiei digitale, pentru a explora:
- Ce tip de manageri - personalitate si abilitati - sunt eficienti in a conduce generatia Millennials.
- Ce tip de manageri - personalitate si abilitati - sunt eficienti in a retine generatia Millennials.
- Ce job design, mod de evaluare a performantei si ce structura organizationala se potriveste cel mai bine profilului generatiei Millenials.
Despre speakeri:
Cosmina Noaghea
Hart Consulting
Specializata in psihologie organizationala (Ph.D.), Cosmina este consultant senior, trainer si coach in cadrul Hart Consulting. A lucrat atat in companii multinationale de top, cat si in companii antreprenoriale, in resurse umane, management operational si in calitate de consultant, ajutand organizatiile si oamenii sa isi atinga potentialul.
Cosmina are o experienta de peste 15 ani, la nivel local si international, care imbina intelegerea business-ului cu cunostintele si practica de resurse umane si management. In calitate de consultant, este implicata in proiecte complexe de consultanta (cultura organizationala, auditul proceselor de resurse umane, centre de evaluare pentru manageri, performance management, succession planning, transformare organizationala). Este trainer pe competente soft si de resurse umane cum ar fi: Abilitati de intervievare pentru manageri, Team Dynamics, Abilitati de Coaching, Performance Management, People Leadership, Inteligenta emotionala.
|
|
Educatie
- Doctorat in Psihologie – “Leadership si angajament organizational pe timp de criza” (Universitatea Bucuresti)
- Accelerated Development Programme – London Business School
- HR Directors Certificate – School of Industrial and Labor Relations, Cornell University
Certificari profesionale
- Global Professional in Human Resources (GPHR) - Human Resources Certification Institute
- Certificare in metodologia Hogan Assessments (evaluarea personalitatii)
- Certificare LVI (360 feedback)
- Certificare CCi (360 feedback si Macro Surveys)
Competente
- Coaching
- Consultanta
- Consiliere in cariera
- Training
- Selectie
- Managementul Performantelor
- Centre de evaluare si dezvoltare
- Profile de personalitate
- 360 feedback
- Studii de climat, engagement
|
Adina Luca
Profitable Insights
Adina este director si consultant senior in cadrul Profitable Insights, care activeaza in domeniul managementului financiar.
Specializata in management intercultural si employee engagement, Adina este membra de peste trei ani a organizatiei Engage for Success sponsorizata de Guvernul Marii Britanii, unde a condus echipa de Diferente Culturale in explorarea, cercetarea si intelegerea engagementului in culturi diferite.
|
|
Educatie
- Masterat in Psihoterapie si Counselling, Regent’s University, Londra
- PgD in HRM, Seneca College, Toronto
Certificari profesionale
- Management Intercultural, itim international (2006-2012)
- Six Thinking Hats, Eduard de Bono
- Cursuri de comunicare structurata si managementul schimbarii
Competente
- Consultanta
- Training
- Managementul Performantelor
- Studii de climat, engagement
|
|
Adina are o experienta de lucru de 20 ani, din care 10 in Londra, Marea Britanie. In Romania, Adina a fondat si a condus firma de training si consultanta Interact intre 1997 si 2005 si a scris cartea ‚Employeescu’ despre rolul dimensiunilor culturale in managementul resurselor umane in Romania. In Londra, Adina a lucrat in firme de renume, unde a implementat programe de employee engagement (Gallup). A co-fondat o companie care activeaza in domeniul business analytics si a participat in proiecte de cercetare calitativa si cantitiva in resurse umane, precum: influenta individualismului asupra rezultelor sondajelor de opinie a angajatilor din culturi estice si vestice (cercetare cantitativa) si influenta diferentelor culturale in relatiile interpersonale in Londra (cercetare calitativa).
|
|
Detalii de contact:
Marius Barbu
Business Development Manager
marius.barbu@hart.ro
0727 735 935 / 021 310 54 57
Eveniment inchis cu participare
pe baza de invitatie nominala.
|
|
