Programe de dezvoltare
Este cunoscut faptul ca aproape doua treimi dintre oamenii aflati in pozitii de conducere nu reusesc sa performeze. Incapacitatea lor de a construi si mentine echipe inalt performante este, de obicei, cel mai frecvent motiv pentru esecul lor. Totul porneste de la anumite tendinte disfunctionale interpersonale, tendinte care pot fi identificate cu ajutorul instrumentelor de evaluare a personalitatii.
Evaluarile faciliteaza dezvoltarea pentru ca:
- Identifica tendintele comportamentale care trebuie continuate, eliminate sau dezvoltate
- Faciliteaza constientizarea de sine a propriului comportament
- Identifica decalajul intre recompense, conditii dorite si comportamente
- Reflecta motivatiile care pot avea impact asupra comportamentului
- Prezic performanta in posturi noi si situatii critice
- Accelereaza procesul de coaching
Cel mai sensibil subiect in ceea ce priveste dezvoltarea il constituie dezvoltarea liderilor. Leadership-ul este subiectul cel mai important in domeniul stiintelor sociale, comportamentale si organizationale.
Abordarea HART Consulting
Programele de dezvoltare a liderilor se bazeaza pe rapoartele de dezvoltare de leadership HoganLEAD. Acestea sunt rezultatul a peste 30 de ani de cercetare si teorie socio-analitica si psihometrica pentru identificarea competentelor, comportamentelor deraiante si a valorilor. Prin intermediul acestui set de instrumente, putem identifica liderii cu potential ridicat din organizatia dumneavoastra, putem incuraja dezvoltarea lor profesionala si putem evalua impactul liderului asupra climatului si culturii organizationale.
Sunt patru etape care creioneaza un program de dezvoltare complet:
Pasul 1: Dezvoltare - identificarea obiectivelor de dezvoltare
- Care sunt competentele necesare in post
- Care sunt aspiratiile de cariera
- Ce obiective de dezvoltare exista
Pasul 2: Revizuirea rezultatelor evaluarii
- Intelegerea punctelor forte
- Intelegerea tendintelor comportamentale exagerate de monitorizat
Pasul 3: Stabilirea obiectivelor SMART de dezvoltare (Specifice, Masurabile, Accesibile, Realiste, incadrate in Timp).
Pasul 4: Definirea succesului si stabilirea modalitatii de monitorizare a evolutiei
- Cum voi sti ca am avut success in privinta actiunilor de dezvoltare
- Identificarea unei persoane care sa ajute la mentinerea atentiei pe dezvoltare
Seria de Previziuni pentru Leadership este renumita la nivel mondial, fiind primul program de dezvoltare pentru lideri care este ideal pentru imbunatatirea si dezvoltarea abilitatilor de leadership prin cercetare psihometrica care diferentiaza liderii de succes de cei care esueaza. Prin utilizarea HoganLEAD, liderii au posibilitatea de a intelege pe deplin capacitatile, provocarile si motivatiile, asadar directia proprie de dezvoltare. Va invitam sa descoperiti suita HoganLEAD.
inapoi la competente
