Assessment Center

Dezvoltarea personala si evolutia in cariera sunt aspecte vitale in retentia angajatilor motivati si performanti, ducand astfel la cresterea eficientei organizatiei. Centrul de Evaluare si Dezvoltare (Assessment Center) este un ansamblu de metode de evaluare a abilitatilor angajatilor si, totodata, de stabilire a nevoilor de formare a personalului. Scopul metodei este de a estima si evalua competentele, aptitudinile si trasaturile de personalitate necesare unui anumit post dintr-o organizatie.

Scopul Centrului de Evaluare si Dezvoltare:

Evaluarea potentialului
Identificarea persoanelor performante
Identificarea zonelor de dezvoltare ce pot crea un impact negativ asupra performantelor profesionale

Etapele Centrului de Evaluare si Dezvoltare:

Agrearea asupra competentelor specifice ce urmeaza a fi evaluate
Definirea competentelor si exprimarea lor in indicatori comportamentali masurabili
Agrearea asupra nivelului cerut pentru fiecare competenta in parte
Proiectarea centrului de evaluare si dezvoltare
Implementarea pilot a centrului de evaluare si dezvoltare
Rafinarea centrului de evaluare si dezvoltare
Implementarea versiunii finale a centrului de evaluare si dezvoltare
Crearea rapoartelor de feedback
Sesiuni de feedback individuale si agrearea planurilor de dezvoltare pentru fiecare participant

Metode
Intr-o piata a talentelor foarte competitiva, devine din ce in ce mai importanta evaluarea persoanelor ce ocupa pozitii strategice in cadrul organizatiei. HART Consulting dispune de instrumentele necesare pentru a masura mixul de competente, motivatii si posibile arii de risc in performanta viitoare:

jocuri de rol,
exercitii de grup,
studii de caz,
interviuri comportamentale,
prezentari,
exercitii in-tray,
evaluarea personalitatii (Hogan Assessments),
evaluari de abilitati,
360° feedback.

Aspecte evaluate

Competente si stiluri interpersonale
Trasaturi de personalitate
Motivatie
Stilul de gandire etc.

Evaluarea personalitatii
Cu ajutorul evaluarilor psihologice identificam potentialul, punctele forte si franele comportamental-atitudinale, astfel incat sa putem prezice succesul ocupational. Aceste evaluari reprezinta fundamentul oricarei decizii referitoare la managementul carierei si in proiectarea actiunilor de dezvoltare individuala si de echipa. Bazandu-ne pe cunoasterea pietei locale si pe experienta internationala, va propunem sistemele de evaluare Hogan, metodologie utilizata de peste 30 de ani in intreaga lume in procesele de selectie si dezvoltare.

Sistemul de evaluare HOGAN descrie personalitatea din trei perspective:

Comportamente si corelatia acestora cu competentele - Profilul de Personalitate Hogan (HPI) descrie personalitatea in conditii obisnuite in termeni reputationali
Factori de risc - Profilul de Dezvoltare Hogan identifica factorii comportamentali personali de risc care apar in conditii de stres si presiune, cu impact negativ asupra performantei
Valori si motivatii - Profilul Motivatiilor, Valorilor si Preferintelor prezinta valorile si motivatiile personale importante pentru compatibilitatea cu organizatia si postul

360° Feedback
Disponibil prin intermediul evaluarii abilitatilor de leadership, in parteneriat cu CCi Assessment Group International

Chestionarul de evaluare a abilitatilor de leadership 360° feedback (LAS):

Accesibil online intr-o maniera simpla si rapida
Masoara eficienta managerilor in diferite procese (delegare, coaching, comunicare, dezvoltarea echipei etc.)
Identifica nevoile de dezvoltare ale unui manager.

Evaluarea 360° feedback implica opinii despre performanta unui manager din mai multe puncte de vedere: