+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

Analiza postului

Analiza postului este procesul formal de identificare a continutului unui loc de munca si a cerintelor acestuia cu privire la activitatile implicate si atributele necesare pentru a efectua munca. Scopul analizelor legate de locurile de munca este acela de a oferi organizatiilor informatii care ajuta la determinarea profilului angajatilor care se potrivesc cel mai bine cu locuri de munca specifice.

Prin analiza locurilor de munca, va ajutam sa intelegeti:

  • Care sunt cerintele importante ale jobului si cum sunt ele indeplinite
  • Calitatile umane necesare pentru a finaliza cu succes munca.

Analiza postului este un prim pas crucial pentru a ajuta organizatiile sa-si selecteze si dezvolte angajatii in scopul maximizarii talentului. Noi tratam foarte serios acest proces prin combinarea instrumentelor stiintifice si a experientei noastre in business, astfel incat sa oferim cele mai bune rezultate clientilor nostri.

Metodele pe care le folosim in procesul de analiza a locurilor de munca:

  • Instrumentul de evaluare a posturilor (JET) de la Hogan Assessments este un sistem de analiza a postului conceput pentru a identifica caracteristicile personale si competentele cerute de acesta
  • Interviuri si focus grupuri cu experti in domeniu (angajati, supervizori, manageri, specialisti in resurse umane, colegi etc.)
  • Observatii pe teren
  • Analiza documentelor.

Beneficiile efectuarii unei analize a locului de munca / procesului de evaluare de locuri de munca:

  • Proces de selectie riguros si eficient, bazat doar pe criterii relevante pentru performanta in munca
  • Harta competentelor necesare pentru a obtine performanta si o directie clara a ceea ce sa dezvoltati la angajatii dumneavoastra
  • Un start bun pentru alinierea la criteriile cerute de evaluare a locurilor de munca, selectie, evaluarea performantelor si posibilitatea de a pune in aplicare criteriile de selectie.

Pentru mai multe detalii legate de abordarea noastra, va rugam sa ne contactati.

 

Testimoniale
Magdalena Vrajitoru, RBS Romania
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
Mihaela Sincu, Organizational Development Manager, GoodStory
De la certificarea din anul 2008, am folosit cu predilectie metodologia Hogan, datorita versatilitatii si generozitatii informatiilor furnizate de aceasta. Instrumentele s-au dovedit utile atat in interventiile din consilierea de cariera, in dezvoltarea personala si profesionala din programele de talent management dar si in demersurile de omogenizare a echipelor. Mai exact, informatiile pe care le
Ovidiu Neagoe, Revista Biz
Nu mai este o noutate pentru nimeni ca stresul si-a facut loc, incet-incet, de la dubutul crizei economice, in toate birourile din tara. Am putea spune cu usurinta ca ne-am obisnuit cu el. Dar credeti ca va cunoasteti atat de bine si ca stiti cu certitudine ce comportamente apar in conditii de oboseala si stres la locul de munca? Ei bine, si eu eram de aceeasi parere inainte de suita de evaluari
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting