Instrumentele Hogan Assessments sunt avizate de Colegiul Psihologilor din Romania.
HoganDEVELOP. Cresteti-va pepiniera de talente. Noi credem in puterea auto-constientizarii strategice. Acest principiu poate fi definit drept capabilitatile de performanta determinate de limitarile si punctele forte ale cuiva si a modului in care acestea se raporteaza la cele ale altora. Instrumentele din suita HoganDevelop ofera informatii care pot fi utilizate pentru a modela si orienta cariera unei persoane.
Retinerea si dezvoltarea angajatilor cei mai talentati: HoganDEVELOP ofera diverse optiuni de raportare care ofera sugestii importante pentru dezvoltarea angajatilor bazate pe rezultatele punctelor tari ale stilurilor profesionale ale angajatilor, pe oportunitatile de dezvoltare si pe factorii motivationali ai carierei. HoganDEVELOP sporeste retentia si implicarea angajatilor superiori deoarece acestia recunosc investitia in dezvoltarea carierei lor.
Gestionarea si instruirea eficienta a angajatilor: produsele HoganDEVELOP ofera strategii eficiente de gestionare si instruire a angajatilor care sustin dezvoltarea angajatilor. Instructorii primesc feedback directionat privind punctele tari, oportunitatile de dezvoltare ale angajatilor lor, precum si planuri de actiune solide care sunt legate in mod direct de raspunderea la locul de munca.
Planificarea succesiunii: cheia managementului de succesiune este crearea unei compatibilitati intre necesitatile viitoare ale companiei si aspiratiile si abilitatile angajatilor individuali. Utilizand HoganDEVELOP in procesul dumneavoastra de gestionare a talentelor, puteti identifica liderii viitori ai companiei si oferi oportunitatile de dezvoltare adecvate pentru cariera acestora.
Oamenii - avantajul concurential: Competitorii dumneavoastra pot cumpara aceleasi lucruri ca dumneavoastra si pot angaja din aceleasi surse ca dumneavoastra, insa dumneavoastra va puteti diferentia prin maniera in care va dezvoltati si gestionati oamenii. Avantajele pe care le obtineti printr-o forta de munca dedicata si competenta sunt cel mai dificil de replicat de catre un competitor.
(Bayer Team) Daniela Cosma: Workshop-ul a fost extrem de util, pe ambele dimensiuni: profesional si personal. Fiecare dintre membrii echipei au dat un feedback cinstit si confidential celorlalti, fara niciun fel de tensiuni si intr-un mod constructiv. Din momentul in care s-au intors de la workshop, au existat eforturi evidente facute de fiecare dintre participanti in ceea ce priveste calea de a imbunatati
(Ramon Grigorescu, Siemens) Eu sunt un psiholog organizational, angajat ca Recruitment & Development Manager in departamentul CP al Siemens Romania si, in ceea ce priveste utilizarea evaluarilor Hogan, pot spune ca am folosit Hogan Assessment Systems din 2008, si anume HPI, HDS, MVPI si integrat sistemul Hogan, ca parte a evaluarii noastre standard inainte de promovare pentru pozitii de top management si specialisti
(Mihaela Flamaropol, Raiffeisen Bank) Folosim in cadrul companiei noastre instrumentele de evaluare Hogan de aproape un an, timp in care le-am utilizat atat pentru colegii nostri propusi spre promovare, cat si pentru candidatii externi pentru pozitii manageriale. S-a stabilit o corelatie intre competentele bancii si scalele instrumentelor de evaluare HPI si HDS, s-a urmarit profilul persoanei evaluate si s-au identificat astfel zonele
