Instrumentele Hogan Assessments sunt avizate de Colegiul Psihologilor din Romania.
Echipele performante obtin rezultate superioare in business. Insa, din pacate, aceste echipe sunt vulnerabile la tot felul de disfunctii, de la lupta interna la apatie generala. Raportul de echipa Hogan este un profil strategic, dezvoltat cu scopul de a ajuta echipele sa-si atinga potentialul.
Bazat pe modelul Big Five al personalitatii, Raportul de Echipa Hogan ofera informatii privind dinamica unei echipe intr-o maniera unica:
Identifica proportia optima de competente, puncte forte si arii de dezvoltat
Ofera o intelegere aprofundata a culturii la nivelul echipei
Identifica potentiale aspecte ce pot cauza sciziunea unei echipe
Descopera preferintele de asociere si disociere.
Raportul de Echipa Hogan identifica cinci roluri psihologice, pe care membrii echipei tind in mod natural sa sa le ocupe:
Rezultate
Relatii
Proces
Inovare
Pragmatism.
Rol pe rezultate Persoane care organizeaza activitatea, clarifica rolurile, coordoneaza eforturile si ofera directie pentru ceilalti. Apreciaza sa fie la conducere si fac presiuni pentru atingerea rezultatelor
Rol pe relatii Persoane care sunt preocupate de moralul celorlalti si de modul in care membrii echipei se inteleg. Ei sunt pozitivi, optimisti, sensibili la sentimentele celorlalti si eficienti in construirea de relatii coezive.
Rol pe procese Persoane care sunt preocupate de implementare, modul de executare si utilizarea procedurilor si a sistemelor in completarea sarcinilor. Ei sunt de incredere, organizati si constiinciosi cu privire la utilizarea procedurilor.
Rol pe inovatie Persoane care sesizeaza momentul pentru o schimbare atunci cand echipa are nevoie sa se adapteze la noi conditii si cerinte. Ei vor identifica repede tendinte si modele, adorand rezolvarea de probleme si generarea de solutii creative.
Rol pragmatic Persoane care evalueaza din punct de vedere practic si direct ideile si propunerile. Ei pledeaza pentru solutii pragmatice, opiniile lor nu sunt influentate de necesitatea de a mentine armonia. Aceste persoane sunt directe si puternic ancorate in realitate.
Deraianti ai echipei
Aceasta sectiune identifica trasaturile deraiante ale fiecarui individ, ce pot impiedica performanta. Daca majoritatea membrilor unei echipe au aceleasi tendinte de deraiere, comportamentul se va amplifica si va avea impact asupra performantei echipei.
Comportamentele accentuate in cadrul echipei determina:
Puncte oarbe. Membrii care au un comportament accentuat comun pot sa fie in imposibilitatea de a-si oferi feedback. Simtindu-se confortabil cu trasaturile accentuate respective pot sa nu realizeze consecintele acelor comportamente.
Efectul de Multiplicare. Judecatile cu privire la situatii sau persoane care declanseaza manifestarea unor trasaturi exagerate de personalitate pot fi comune in randul membrilor echipei. Membrii unei echipe “Melodramatice” de exemplu, pot sa se distraga reciproc de la activitate,pierzand timp valoros.
Raspunsul competitiv. Membrii echipei care impartasesc comportamente exagerate pot sa declanseze o competitie de astfel de comportamente.
Cultura echipei
Raportul contine o analiza a culturii la nivelul echipei, in privinta valorilor si intereselor, intr-un cuvant a ceea ce este important pentru o echipa. Atunci cand membrii unei echipe impartasesc aceleasi valori, echipa va fi mai unita si mai determinata in atingerea obiectivelor.
Profile si Perspective Individuale
Sectiunea Perspective Individuale ofera o imagine detaliata privind similaritatile fiecarei persoane cu restul membrilor grupului. Sectiunea Profile Individuale ofera un grafic sumar pentru a arata diferentele individuale pentru fiecare scala in parte in termeni de comportament, tendinte disfuctionale si valori.
(Andrea PETRE, Learning & Development Manager, Carrefour Romania) Our collaboration with Hart Consulting and the use of Hogan Assessment tools dates back more than ten years ago, starting with the certification of a pool of HR specialists on talent acquisition and development. Afterwards, throughout the years, we've rolled out a series of projects together focused on leadership development for our middle and top management teams. Applying the Hogan
Magdalena Isan, Solvay Pharma Romania HART Consulting a fost partenerul nostru de incredere in mai multe centre de evaluare elaborate in anul 2008, cu scopul de a selecta candidatii interni pentru promovarea in cariera. Rolul consilierilor HART a fost de a elabora si implementa centrele de evaluare. Exercitiile utilizate de catre HART Consulting au fost adaptate la nevoile noastre organizationale. Rapoartele scrise au fost
Mihaela Sincu, Organizational Development Manager, GoodStory De la certificarea din anul 2008, am folosit cu predilectie metodologia Hogan, datorita versatilitatii si generozitatii informatiilor furnizate de aceasta. Instrumentele s-au dovedit utile atat in interventiile din consilierea de cariera, in dezvoltarea personala si profesionala din programele de talent management dar si in demersurile de omogenizare a echipelor. Mai exact, informatiile pe care le