+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

HR Café: Adevarul despre echipe

12 Mai 2017

Lansat in 2006, Hart HR Café reprezinta un spatiu informal de socializare de calitate intre profesionisti din industrie, care a reunit pana in prezent peste 400 de persoane, dar si un spatiu virtual ce numara peste 4000 de pasionati de resurse umane si management.

Sustinem activ constructia unei comunitati solide de specialisti in talent management si leadership development si va invitam in 12 mai, la o sesiune aplicata pe tema Team Discovery: adevarul despre echipe performante.

Echipele inalt performante ofera companiilor un avantaj competitiv critic. Cu toate acestea, rareori echipele performeaza la capacitate maxima. Una dintre provocarile managerilor, fie nou promovati sau deja in rol, este construirea de echipe coezive si performante, in care membrii sa fie aliniati la obiectivele comune, la comportamentele si valorile consonante cu cultura organizatiei.

Cele mai multe modele se concentreaza pe crearea de echipe inalt peformante luand in calcul in special abilitatile profesionale si experienta membrilor, ignorand aproape total influenta personalitatii. Mixul corect de experiente, abilitati si personalitati este cheia spre a avea o forta de munca productiva.

Stiinta psihologiei personalitatii ne invata cateva lucruri practice, aplicabile despre comportamentele umane, despre interactiunile in cadrul grupului de munca si despre strategiile manageriale de optimizare a echipelor.

Cui se adreseaza:

  • Learning & Development Manageri
  • OD Manageri
  • HR Manageri

Agenda evenimentului:

  • 8:30 - 9:00: Inregistrarea participantilor si welcome coffee
  • 9:00 - 10:30: Sesiune de lucru
  • 10:30 - 10:45: Pauza de cafea
  • 10:45 - 12:30: Sesiune de lucru

Continutul evenimentului:

  • Contextul echipei
    • Directii si provocari
    • Analiza stakeholder-rilor  
    • Asumptii despre asteptari
    • Echipa: incotro?
    • Si cum trebuie sa fim noi pentru a imprima directia dorita?
  • Cu reputatia la control: analiza echipei Hogan Team report
    • Stiluri de lucru: cum lucram cu complementaritati
    • Puncte oarbe comune si cum ne impiedica in calea catre success
    • Cultura echipei
    • Ce aduc eu in echipa? (profilul individual)
  • Analiza decalajelor
  • Ce avem de facut: “The Vital Fews
  • De unde stim ca am ajuns acolo?

 

Inscrie-te aici pana la data de 5 mai 2017.

Numarul de locuri este limitat la 15 pentru a permite interactivitate optima. 

 

 

 

Testimoniale
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
Irina Somanescu, HR Director Grup, REGINA MARIA, Reteaua private de sanatate
Recomandam Hart Consulting ca fiind un partener de incredere, credibil si profesionist, care actioneaza avand in minte un rezultat final de inalta calitate si care abordeaza riguros fiecare proiect de consultanta, pe baza experientei extinse in acest domeniu si a intelegerii aprofundate a nevoilor si obiectivelor noastre. Pe parcursul colaborarii noastre, ce a constat in proiecte de dezvoltare de
Mihaela Feodorof, Executive Coach and Business Consultant, www.performanceway.ro
Folosesc de 10 ani Hogan Assessment in proiecte de dezvoltare organizationale sau individuale. Profilele ma ajuta sa identific oportunitatile si sa propun solutiile potrivite, dar ce este cel mai important poate este ca acestea sunt imbratisate de client. Hogan Assessment este o radiografie clara a modului in care comportamentele sunt corelate cu obiectivele persoanei. Certificarea Hogan este un
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting