+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

Mihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica

01 Noi 2012

Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica:

  • Dezvoltarea eficienta a competentelor de leadership astfel incat sa sustina nevoile de expansiune ale companiei
  • Programul de coaching si impactul asupra echipei (antrenarea unor abilitati cheie in contextul de piata actual) 
  • Rolul pasiunii intr-un mediu intr-o constanta schimbare

  • Mihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART Consulting
  • Mihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART Consulting
  • Mihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART ConsultingMihai Spulber - Dezvoltarea competentei de leadership intr-o organizatie dinamica - HART Consulting
Testimoniale
(Magdalena Vrajitoru, RBS Romania)
Am elaborat si desfasurat cu HART Consulting mai multe centre de evaluare si dezvoltare intre anii 2007 si 2008. Obiectivele acestor proiecte au fost: Evaluarea competentelor manageriale pentru angajatii din banci si retail. Selectia pentru avansarea in cariera. HART Consulting utilizeaza diferite exercitii personalizate, adaptate fiecarui profil de competente. HART a efectuat trainingul
(Roxana Tronaru, BRD - Groupe Societe Generale)
Am lucrat cu echipa de la Hart Consulting pentru dezvoltarea unor exercitii de tip joc de rol - parte integranta din Centrele de Evaluare din cadrul BRD GSG. Consultantii au fost inca de la inceput foarte receptivi la nevoile noastre, am construit impreuna structura proiectului si am comunicat eficient pe tot parcursul acestuia. In cadrul sesiunilor de follow-up, specialistii de la Hart au
Irina Chende, Carrefour Romania
Am colaborat cu echipa HART in implementarea mai multor centre de evaluare de-a lungul timpului, scopul fiind atat acela de construire a planurilor de dezvoltare, cat si de promovare. Am apreciat la consultantii HART flexibilitatea de care au dat dovada, profesionalismul manifestat in mod constant, rapiditatea proceselor pe care le-au implementat, raportul excelent intre calitatea serviciilor si
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting