Simptomele organizationale care indica nevoia de coaching
30 Sep 2013
Directorul atinge rezultatele financiare, dar nu isi dezvolta oamenii din subordine. In vremuri tulburi si confuze managerul are nevoie sa conduca cu mai multa fermitate. Managerii recent promovati au nevoie de integrare rapida si eficienta in echipa fara impact negativ in zona de operational.
Iata numai cateva simptome organizationale care indica nevoia de coaching.
Procesul nostru de coaching aliniaza dezvoltarea directorilor si managerilor cu obiectivele organizationale si de performanta. Reteua de coaching HART antreneaza directori si manageri pentru dezvoltarea competentelor de leadership, accelerand atingerea rezultatelor importante atat pentru organizatie, cat si pentru lider.
Iata o serie de tematici comune intalnite in practica coachilor din reteaua noastra:
- Directori, manageri care sunt brilianti din punct de vedere tehnic, dar isi doresc sa treaca la un nivel superior de leadership, dezvoltand competentele “soft” sau politice.
- Directori, manageri care au de implementat masuri luate de actionari sau de superiori ierarhici, dar cu care nu sunt de acord.
- Directori, manageri care se confrunta cu o crestere exponentiala a responsabilitatilor in conditiile micsorarii sau taierii bugetelor.
- Directori, manageri care sunt de prea mult timp in aceeasi pozitie fara sa mai stie daca este ceea ce isi doresc sau nu, daca pot aduce mai multa valoare in alta parte a organizatiei sau in alt rol.
- Directori, manageri care isi doresc sa isi largeasca perspectiva de actiune, fiind focusati pe rezultate, dar si pe oameni.
Te invitam sa afli mai multe despre competentele coachilor din Reteua de coaching HART si sa-ti alegi consultantul potrivit aici.
