+40 726.135.952
consulting@hartconsulting.eu

Abilitati de coaching pentru manageri

Majoritatea managerilor si profesionistilor sunt foarte prinsi de ritmul incarcat de activitate zilnica, agendele pline, responsabilitatile pe care le au, impactul pe care vor sa il produca; insa, de cele mai multe ori, sunt prinsi in capcana obisnuintei - actioneaza in acelasi mod in care au mai actionat. 

Atelierul Abilitati de coaching pentru manageri si profesionisti ofera spatiul in care managerii si profesionistii pot dezvolta perspective noi de a conduce si actiona pentru a se dezvolta si a atinge rezultate ambitioase. Ofera spatiul pentru a clarifica in practica modul in care pot integra competente de coaching simple care pot genera un impact mare in activitatea de zi cu zi. Va fi invatat in practica un proces eficient de coaching, dar si competentele de baza ale coachingului, precum concentrarea pe rezultate, crearea spatiului de dezvoltare pentru sine cat si pentru colaboratori, delegarea sau responsabilizarea prin intrebari. 

Doua zile intensive de lucru dedicate clarificarii si practicarii modului in care un manager poate aborda o pozitie de coach in relatie cu cei din jurul sau. Practica abilitatilor de coaching este practica managementului delegativ.

Pentru a creste gradul de invatare si implementare a competentelor de coaching si pentru a asigura o practica eficienta, participantii au optiunea de a continua dezvoltarea competentelor in ateliere de 2 ore, pe perioada a 4 luni, cu o frecventa de 2 ateliere pe luna.

Rezultate cu care puteti pleca din acest program:

  • Clarificarea procesului de coaching si pozitionarea managerului coach
  • Insusirea unui proces de coaching eficient si usor de integrat in rolul managerial
  • O noua perspectiva despre managementul delegativ
  • Modalitati practice de a dezvolta responsabilitatea, autonomia, centrarea pe rezultate a activitatii proprii si a colaboratorilor.

Cursul aduce o abordare practica, simpla si progresiva a procesului de coaching. Fiecare tehnica de lucru va fi practicata de fiecare participant in parte, apoi vor fi evaluate rezultatele obtinute. Toate exercitiile vor fi practice, concentrate pe obiectivele, nevoile, problemele de zi cu zi ale participantilor, punctate cu informatii si exemple relevante din experienta de coaching ale coach-ului.

Competentele de coaching sunt competentele managementului delegativ. Atunci cand un manager adopta o pozitie de coaching in relatie cu subordonatii, colegii sau colaboratorii sai, practica managementul delegativ. Managementul delegativ contribuie la cresterea performantei in organizatie.

Durata cursului:
2 zile, grupa de 10 – 12 participanti
Optional, cursul va continua cu ateliere de practica a competentelor de 2 ore, timp de 4 luni, cu o frecventa de 2 ori/luna.

Inscrieri si informatii suplimentare la email: consulting@hart.ro

Ce spun participantii:
“Cursul Coaching skills este o alegere excelenta pentru toti managerii care doresc sa aprofundeze cunostintele despre coaching si sa dobandeasca perspective noi, atat in plan de business cat si in viata personala” – Adina Sandor, Manager Recrutare si Dezvoltare, Henkel Romania

“Cursul iti deschide perspectiva cunoasterii proprii in sensul in care te provoaca sa faci lucruri noi sau intr-un mod diferit, te invata sa stii sa asculti pentru a-l intelege pe celalalt. Te ajuta sa structurezi etapele de coaching si sa-l provoci pe celalalt sa plece cu un rezultat, dar si cu pasii pe care trebuie sa ii urmeze pentru a-si atinge obiectivul in timpul dorit. “ Mircea Vlastean, Controlling Manager, Henkel Romania

“Multumesc Rodica pentru ca am redescoperit cat de minunati sunt oamenii si ca investind incredere in ei si dandu-le spatiu, iti pot livra rezultate neasteptate. Felicitari HART Consulting pentru o sesiune de training profesionista.” Monica Dinca, HR Manager, Acvatot

“Cursul are un obiectiv pe care majoritatea participantilor l-au descoperit, cu uimirea si incantarea pe care ti-o ofera regasirea propriului sine intr-o lumina noua. Mai concret, schimbarea perspectivei si abilitatea de a vedea o situatie dintr-un alt unghi. Acest lucru te ajuta sa devii un manager mai eficient in relatia cu colegii si subordonatii, sa-ti valorizezi mai bine echipa, acordand incredere printr-un management delegativ, implicit sa-ti atingi obiectivele avand alaturi o echipa de oameni motivati. Am apreciat mult profesionalismul si rabdarea cu care ai tratat fiecare situatie si capacitatea de a-i face pe ceilalti sa asculte si sa inteleaga. Recomand acest curs tuturor celor ce au deschiderea sa se redescopere si sa evolueze impreuna cu cei alaturi de care doresc sa-si dezvolte business-ul, si/sau sa construiasca echipe eficiente pentru a-si atinge obiectivele.” Daniela Dochita, HR Manager, Raiffeisen Banca pentru Locuinte

“Cursul Coaching Skills for Managers te ajuta sa vezi businessul si performanta dintr-o noua perspectiva. Te ajuta sa te dai cu un pas in spate si sa vezi imaginea de ansamblu, sa intelegi ca, desi e greu sa lasi fraiele din mana, pe termen lung, rezultatele iti vor dovedi ca ai facut alegerea corecta.” Marius Dobre, Online Project Manager, Revista Cariere

 

Testimoniale
Magdalena Isan, Solvay Pharma Romania
HART Consulting a fost partenerul nostru de incredere in mai multe centre de evaluare elaborate in anul 2008, cu scopul de a selecta candidatii interni pentru promovarea in cariera. Rolul consilierilor HART a fost de a elabora si implementa centrele de evaluare. Exercitiile utilizate de catre HART Consulting au fost adaptate la nevoile noastre organizationale. Rapoartele scrise au fost
Georgiana Bajinaru, Avia Motors - Alto Syncro Grup
Primul proiect pe care am colaborat impreuna a fost organizarea si implementarea unui centru de evaluare. De la initierea si pana la finalizarea proiectului, lucrurile s-au derulat intr-un mod profesionist. Modul in care am lucrat cu specialistii Hart pe acel proiect ne-a convins sa continuam colaborarea si pe alte proiecte. Acum, compania Hart reprezinta un partener de incredere pentru
Alexandru Fulga, Consultant HRD Dezvoltare Resurse Umane
Hogan Assessment Systems este un instrument complex de evaluare care genereaza o serie de rapoarte atat pentru inventarul de personalitate cat si pentru identificarea preferintelor si tendintelor in anumite situatii. In acelasi timp este un instrument usor de folosit si m-a ajutat sa imi dezvolt noi puncte de vedere. Recomand folosirea metodologiei Hogan pentru proiectele in care este nevoie de o
© 2012 Hart Consulting. Termeni si conditii | Politica date personale | Sitemap
Tu socializezi cu Hart?
Facebook Hart Consulting Twitter Hart Consulting LinkedIn Hart Consulting YouTube Hart Consulting