Workshop Managementul Generatiei Digitale
Participa la acest workshop pentru a intelege ADN-ul psihologic al acestei generatii si pentru a invata cum sa lucrezi eficient cu cei tineri!
91% din membrii generatiei digitale se asteapta sa stea in medie sub 3 ani la un loc de munca, fata de generatia X, care aspira in medie la 5 ani intr-un loc de munca.
Tot mai multe organizatii multinationale si antreprenoriale din Romania isi pun problema cum sa atraga tinerii debutanti in cariera, cum sa lucreze eficient cu acestia, cum sa ii inteleaga, sa ii motiveze, sa ii creasca si sa ii retina, cum sa depaseasca liniile de fractura dintre generatii.
Workshop-ul se bazeaza pe rezultatele unei cercetari stiintifice derulate pe un esantion de peste 1000 tineri din Romania, cu instrumentele predictive de evaluare a personalitatii si motivatiilor, Hogan Assessments.
Beneficiile Programului:
- Intelegerea propriului stil de leadership si impactul asupra nivelului de angajament si performanta in echipa
- Intelegerea diferentei dintre a fi cel mai bun expert si un lider eficient
- Intelegerea mecanismelor psihologice ale generatiei digitale pentru a ii conduce eficient
Pregatire pentru Workshop:
Completarea chestionarelor online Hogan Personality Inventory (HPI) si Motives, Values, Preferencies Inventory (MVPI). Fiecare participant va primi raportul Management Focus de la Hogan Assessments.
Continut Workshop:
Leadership si Angajament
- Ce este leadership-ul
- Rolul liderului in echipa
- Leadership si personalitate
- Leadership, angajament si performanta
- De ce stau sau pleaca angajatii din companii.
Psihologia generatiei digitale
- Exercitiu practic: primul meu manager
- Profil de generatii: interesele, valorile, preferintele si motivatiile generatiei digitale, stilurile de lucru preferate ale nativilor digitali, factorii de blocaj potentiali la nivel comportamental (“dark side”)
- Portretul managerului pe gustul generatiei digitale in viziunea acesteia
- Cum adaptam activitatile manageriale pentru a avea sens pentru generatia digitala
- Oferirea feedack-ului catre echipa
- Managementul performantelor
- Delegarea si alocarea proiectelor/sarcinilor
- Studiu de caz: cum sa conducem nativii digitali.
Profil Managerial
- Personalitate si stiluri de leadership: Management Focus, prezentare interactiva si discutii de grup
- Cum imi pot adapta stilul de leadership la nevoile echipei mele
- De la „aha” la actiuni: Elaborarea Planului Personal de Dezvoltare a competentelor manageriale proprii pentru a creste nivelul de angajament si performanta in echipa.
Trainer:
Madalina Balan - este specializata in psihologie organizationala, psiholog, consultant senior si managing partner la HART Consulting. Madalina este certificata in metodologia Hogan Assessments, fiind trainer pe Romania si Republica Moldova in aceasta metodologie. Cu o experienta de peste 10 ani ca trainer si consultant in resurse umane, Madalina a gestionat numeroase proiecte de talent management, selectie si dezvoltare pentru variate organizatii romanesti si multinationale. A fost trainer la sesiunea de certificare Hogan pentru mai mult de 700 persoane in ultimii 8 ani.
Program:
ziua I: 9:00 - 17:00
ziua II: 9:00 - 12:30
criere seminar
